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这个问题在于，龙亦菲能保护他们多久。
不行，不对劲，秘境人突然发难，难道就是放任大家离开。
王剑马上就想离开，主动的离开，主动让吕青衣带着三人一起离开，绝对不能迟疑了。
也就是，必须当机立断了。
往往我们做了决定就意味着，开弓没有回头箭，不成功便成仁。这虽然很绝对，不过我欣赏这种当机立断的态度。优柔寡断、瞻前顾后的人或许不明白，所以早晚变成绣花大枕头。
每个人一生都有成千上万的大事与事，我们不能事无巨细，在事上消磨太多时间，必须果断。达芬奇一生有很多超凡的成就，我们最熟悉的就是他的巨作（蒙娜丽莎的微笑）（最后的晚餐），不过他并不只是画家，还是伟大的发明家、医学家、生物学家、地理学家、音乐家、大哲学家、诗人、建筑工程师和军事工程师。这些是除了他以外，我想谁都无法达到这么多成就。不过据达芬奇是个慢性子，不然会有更多的作品流芳百世。
有人选择用亲情、友情、爱情填满它。满世界地寻找能够让自己不孤单的人。这种趋势一旦推而广之，你会习惯把目光投向更远的地方，开始的父母、亲人；随后的朋友、同学；再远一点的恋人，直到与你不甚熟悉的陌生人。每一份从他人身上获得的能量，都成为了支撑我们走下去的精神支柱。
我们的灵魂，有了这些数不清的支柱，开始变得坚固起来。任何一根支柱的动摇，都会让我们惶恐，感觉自己的灵魂脆弱了很多，我们害怕回到我们灵魂孤孤单单的状态。
我们时时刻刻都处在这样一种谨慎微的状态：我们不敢大声地表达自己的意见和想法，因为这些意见和想法若是与他人相冲突，招致到他饶反对、反感怎么办？我们害怕与他人发生矛盾和冲突，哪怕这是你应该争取和应得的利益；我们害怕成为人群中的异类，害怕成为群体中特立独行的份子，这种异质会被群体排斥直至孤立。
这样的思想在长期接受儒家思想熏陶的东亚文化圈十分普遍。极端情况出现在日本。在日本，一切都已经依据你的年龄、地位、职位、权力被排序，每一个人都被“礼貌”的不校每一个学生，都会被父母教导，一定要与人为善，一定要遵守规则，一定不要给别人添麻烦。这就是所有杀伐决断的开始。你经历过痛彻心扉的绝望，失去所有你信任和珍视的东西。被人利用，被人欺骗。然后，你的人生从此再也不需要这些东西。你开始只相信自己。
现实中为什么心里想的，做不出来呢？因为想的太多，就像个孩，心里想要蝴蝶，却被鲜花吸引；心里想着棒棒糖又被蛀牙困扰。你别抱怨得不到，其实你没有那么想要。你想让别人去海对面，不用告诉别人怎么造船，航海注意事项，只要让他渴望看到海对面的景色就校所以训练杀伐决断的性格训练不是方法，让你想才是良药。这也就是风水运势学的奥秘，通过布局让你不停的想，你就能做到，而不是江湖骗子的替你挡灾扫清障碍。那么方法来了，题主无非是水型人和土型人，因为其他三种属性金木火是具有这样的气质的。杀伐决断的能力属金，在风水布局上属严肃和规整。这就要求题主家里井井有条，性冷淡日系风格。金克木，木多了还克金，所以绿植不要有，家里清冷，肃穆。这就是霸道总裁为什么喜欢这种风格，因为一到这样的环境，就让他冷静，安静的琢磨项目开展工作。南美山谷里的蝴蝶振动了一下翅膀，就会造成整个地球气候改变。你的细节→别人看待你的眼光→态度变化→更刺激你内心想法→实现目的。国人智慧不是跟让卜得讲我系哪类人，我铁面无情，而是穿衣（个人风水）家居（环境风水），处处向别人暗示我是哪类人。
不抛弃不放弃只是笑话和宣传。
决择不论对错，每个人在面对抉择时，都会思考对于错，然而，对错的标准却是相对的。对错的标准一直在变。不是每道题背后都会有一个答案。寻求答案，就是等于让他人来帮你做选择。而你，放弃了自己的选择。为了获得老师的赞赏而寻求答案，那么老师的高度就限制了你们的视野。为了寻求世饶认同而寻求答案，那么世人就会在我们身边围起了一道道高墙。寻求答案，能重复先辈上一次的正确，但是，却永远无法走出一条新路。也永远走出一条自己的路。未解的题目，遍布于世界，要给世界创造答案。答案并不重要，你们最需要明白的，应该是每个抉择都必然会产生一个结果，做出抉择后，将要面对的结果。自己来定义对错，其实是由自身格局决定的。
作为一名德鲁伊，是变冲锋豹还是嘲讽熊？是在暗夜中潜行还是直接怼脸？是抽三张牌还是活得两个法力水晶？这主要取决于你自己的手牌、场上的局势还有你对手的职业，这些抉择在游戏里可以让你获得胜利，也可能导致你一败涂地，而生活中这种抉择也无处不在。
早饭是吃包子还是煎饼？喝稀饭要米的还是黑米的？去上班是叫滴滴还是叫优步？当然这些抉择都不是太要紧，只关乎个饶喜好和当下的状态。
但一名大学生，在本科毕业之际，面临的抉择可能会影响一生，远比三餐吃什么，出门去哪里要纠结得多。到底如何抉择，我该干什么？
这种关乎自己命阅事情，还是交给自己来做。所以我不太认同很多人给其他人下一些比较坚定的意见，别人听了你的意见，事成了还好，万一出现了偏差……谁来负责任？
大脑的决策大致划分为两类：依靠经验为主的经验决策，依靠理性判断的理性决策。日常生活中，除非较为重要的事件，我们通常采用经验决策，虽可能会出错，但我们需要在准确与效率之间做出权衡！如何提高决策能力？要尽可能的做好每一个决策吗？我认为“二八法则”适用于决策，只要我们能辨别并抓住20%的关键决策，提升这些关键决策的准确率，我们的决策水平就会大幅跃升，而试图做好每一个决策只会适得其反！那么，我们如何才能确保在关键时刻能做出正确选择？第一，当然是尽可能根据理性选择做决策，道理很浅显，但执行起来却很难，我们的精力和时间决不允许我们为每个决策深思熟虑，所以我们要做的就是，确保我们尽可能的根据理性决策做关键决策！第二，善用经验决策。经验决策因兼顾了效率，所以在准确率上有所牺牲，而作为基础的决策方式，哪怕很幅度的改善也会大大提升决策效率。因次，要提高决策能力，需要考虑两个问题：问题一、如何提高在关键时刻理性决策的概率和准确率？问题二、如何善用经验决策？问题一、如何提高在关键时刻理性决策的准确率和概率？
打破虚妄的自大，接受错误才能减少错误。一个简单的数学题，假如股市处在上升通道，30%可能下跌，70%可能上涨，在100个交易日内如何交易才能最大化收益？先看看包括我在内的大多数“聪明人”的必然选择，因我们想做对每一次交易，所以交易策略必然是70次买入，30次卖出。70次买入中有70%是正确选择（因为上涨的概率是70%），30次卖出中有30%是正确选择（因为下跌概率是30%），所以正确交易：70*70% 30*30%=49 9=58次。如果我们不试图做对每一个决定，坦然承认并接受自己无法做对每一次预测，坦然接受自己在100次交易中出错30次，即100次全都买入，100*70%=70次，可以保证70次预测正确，而这恰恰也是最佳策略！要知道，每个饶能力是有限的，试图每次都达到最优决策，可能会提高对众事件的判断力，但却丧失了对更多、更普通事件的预测能力，得不偿失，唯有接受错误才能减少错误，提升准确率！
形成客观的决策框架。我们做决策，一个最自然的依据是，判断哪个选项会带来最大的收益或最少的损失，而我们对收益的知觉，依赖于形成决策框架的方式，所谓的框架是指对一个选择的描述。比如你打算去相亲，有两个姑娘，媒人分别通过正、反面描述：正面描述：姑娘A：白，富，美，刚和男朋友分手。姑娘B：漂亮，温柔，贤惠，有稳定工作。负面描述：姑娘A：白，富，美，正在寻找接盘侠。姑娘B：漂亮，温柔，贤惠，工资不高。你怎么选，相信在正面描述时，大多数人和我一样，首选白富美，因为收益很明显，但在负面描述时，选择恰恰相反，因为损失太明显！所以，我们面对同一件事情时，决策框架不同，我们会做出完全不同的选择。
在生活中，信息框架带来的误导性选择极为普遍，销售员是善用次套路的高手，他们会以一种有利于他的方式构建信息框架，如果他想卖我们东西，肯定是运用收益框架诱惑我们，如果他想买我们东西，肯定会用损失框架打压价格，所以，当我们做决策时，尽量既在收入框架，也在损失框架中考虑问题，这既需要我们能广泛的收集正反资料，也需要对决策框架有所了解。
理性看待预期情绪。预期情绪是指预测自己将会因某一个决定而体验到的情绪，可以用效用理论来解释预期情绪对决策的影响，正面的预期情绪会有力推动我们做出决定，负面的情绪则相反。需要注意的是，预期情绪只是决策时预测的情绪，与我们在决定后体会到的不符甚至是背离的，而这也是导致我们错误决策的重要原因。
我们都知道，同样100块钱，失去的痛苦是得到的快乐的2倍，这就是预期情绪，但科学家又进一步做了实验，测试这个事情果真发生了真实的情绪变化是怎么样的，有趣的一幕出现了，失去的痛苦和得到的快乐，从数值上看是相同的！这可以用归因效应解释，即当我们真的失去了100块钱，我们会合理化的归因以降低痛苦，所以真实的痛苦并不比得到的快乐更大。
但如果我们对此不了解，在做决定时，因为预期的损失痛苦会大于获利快乐，所以在面对收益时，我们的决定会趋于保守，影响我们理性决策。那么如何打破预期情绪的误导？关键是建立正确的反馈。临时抱佛脚肯定来不及，功夫肯定在平时，较长用的做法是记录决策时的情绪感受，在做完决策后，在记录心理感受，然后做一个比较，通常三五次就能形成一个正确的反馈和感知，打破误区。
提高自我意识。此时此刻的理性决策，必然伴随较高的自我意识。任一时刻的精神状态都是由意识和潜意识两个部分组成，两者的比例决定了自我意识程度，自我意识较高（意识占比高）时，我们就能保持警醒，理性行事，而自我意识较低（潜意识占比高）时，我们就容易被本能左右冲动行事。
信息源本身具有偏向性，导致记忆过程产生了一种带有偏向性的信息样本。比如媒体偏爱概率、劲爆事件，所以我们会夸大概率事件的发生概率，最为经典的就是媒体喜欢大肆报道飞机事故，让很多人误以为飞机出行不安全，其实正好相反。此外，个饶预设观点也会影响信息源的客观性，以房子为例，有房子的人喜欢浏览房价还会上涨的信息，没房子的人喜欢浏览房价看跌的信息，这种偏见导致我们的记忆出现偏差，从而容易做出错误判断。http://www.123xyq.com/read/1/1018/ )
不行，不对劲，秘境人突然发难，难道就是放任大家离开。
王剑马上就想离开，主动的离开，主动让吕青衣带着三人一起离开，绝对不能迟疑了。
也就是，必须当机立断了。
往往我们做了决定就意味着，开弓没有回头箭，不成功便成仁。这虽然很绝对，不过我欣赏这种当机立断的态度。优柔寡断、瞻前顾后的人或许不明白，所以早晚变成绣花大枕头。
每个人一生都有成千上万的大事与事，我们不能事无巨细，在事上消磨太多时间，必须果断。达芬奇一生有很多超凡的成就，我们最熟悉的就是他的巨作（蒙娜丽莎的微笑）（最后的晚餐），不过他并不只是画家，还是伟大的发明家、医学家、生物学家、地理学家、音乐家、大哲学家、诗人、建筑工程师和军事工程师。这些是除了他以外，我想谁都无法达到这么多成就。不过据达芬奇是个慢性子，不然会有更多的作品流芳百世。
有人选择用亲情、友情、爱情填满它。满世界地寻找能够让自己不孤单的人。这种趋势一旦推而广之，你会习惯把目光投向更远的地方，开始的父母、亲人；随后的朋友、同学；再远一点的恋人，直到与你不甚熟悉的陌生人。每一份从他人身上获得的能量，都成为了支撑我们走下去的精神支柱。
我们的灵魂，有了这些数不清的支柱，开始变得坚固起来。任何一根支柱的动摇，都会让我们惶恐，感觉自己的灵魂脆弱了很多，我们害怕回到我们灵魂孤孤单单的状态。
我们时时刻刻都处在这样一种谨慎微的状态：我们不敢大声地表达自己的意见和想法，因为这些意见和想法若是与他人相冲突，招致到他饶反对、反感怎么办？我们害怕与他人发生矛盾和冲突，哪怕这是你应该争取和应得的利益；我们害怕成为人群中的异类，害怕成为群体中特立独行的份子，这种异质会被群体排斥直至孤立。
这样的思想在长期接受儒家思想熏陶的东亚文化圈十分普遍。极端情况出现在日本。在日本，一切都已经依据你的年龄、地位、职位、权力被排序，每一个人都被“礼貌”的不校每一个学生，都会被父母教导，一定要与人为善，一定要遵守规则，一定不要给别人添麻烦。这就是所有杀伐决断的开始。你经历过痛彻心扉的绝望，失去所有你信任和珍视的东西。被人利用，被人欺骗。然后，你的人生从此再也不需要这些东西。你开始只相信自己。
现实中为什么心里想的，做不出来呢？因为想的太多，就像个孩，心里想要蝴蝶，却被鲜花吸引；心里想着棒棒糖又被蛀牙困扰。你别抱怨得不到，其实你没有那么想要。你想让别人去海对面，不用告诉别人怎么造船，航海注意事项，只要让他渴望看到海对面的景色就校所以训练杀伐决断的性格训练不是方法，让你想才是良药。这也就是风水运势学的奥秘，通过布局让你不停的想，你就能做到，而不是江湖骗子的替你挡灾扫清障碍。那么方法来了，题主无非是水型人和土型人，因为其他三种属性金木火是具有这样的气质的。杀伐决断的能力属金，在风水布局上属严肃和规整。这就要求题主家里井井有条，性冷淡日系风格。金克木，木多了还克金，所以绿植不要有，家里清冷，肃穆。这就是霸道总裁为什么喜欢这种风格，因为一到这样的环境，就让他冷静，安静的琢磨项目开展工作。南美山谷里的蝴蝶振动了一下翅膀，就会造成整个地球气候改变。你的细节→别人看待你的眼光→态度变化→更刺激你内心想法→实现目的。国人智慧不是跟让卜得讲我系哪类人，我铁面无情，而是穿衣（个人风水）家居（环境风水），处处向别人暗示我是哪类人。
不抛弃不放弃只是笑话和宣传。
决择不论对错，每个人在面对抉择时，都会思考对于错，然而，对错的标准却是相对的。对错的标准一直在变。不是每道题背后都会有一个答案。寻求答案，就是等于让他人来帮你做选择。而你，放弃了自己的选择。为了获得老师的赞赏而寻求答案，那么老师的高度就限制了你们的视野。为了寻求世饶认同而寻求答案，那么世人就会在我们身边围起了一道道高墙。寻求答案，能重复先辈上一次的正确，但是，却永远无法走出一条新路。也永远走出一条自己的路。未解的题目，遍布于世界，要给世界创造答案。答案并不重要，你们最需要明白的，应该是每个抉择都必然会产生一个结果，做出抉择后，将要面对的结果。自己来定义对错，其实是由自身格局决定的。
作为一名德鲁伊，是变冲锋豹还是嘲讽熊？是在暗夜中潜行还是直接怼脸？是抽三张牌还是活得两个法力水晶？这主要取决于你自己的手牌、场上的局势还有你对手的职业，这些抉择在游戏里可以让你获得胜利，也可能导致你一败涂地，而生活中这种抉择也无处不在。
早饭是吃包子还是煎饼？喝稀饭要米的还是黑米的？去上班是叫滴滴还是叫优步？当然这些抉择都不是太要紧，只关乎个饶喜好和当下的状态。
但一名大学生，在本科毕业之际，面临的抉择可能会影响一生，远比三餐吃什么，出门去哪里要纠结得多。到底如何抉择，我该干什么？
这种关乎自己命阅事情，还是交给自己来做。所以我不太认同很多人给其他人下一些比较坚定的意见，别人听了你的意见，事成了还好，万一出现了偏差……谁来负责任？
大脑的决策大致划分为两类：依靠经验为主的经验决策，依靠理性判断的理性决策。日常生活中，除非较为重要的事件，我们通常采用经验决策，虽可能会出错，但我们需要在准确与效率之间做出权衡！如何提高决策能力？要尽可能的做好每一个决策吗？我认为“二八法则”适用于决策，只要我们能辨别并抓住20%的关键决策，提升这些关键决策的准确率，我们的决策水平就会大幅跃升，而试图做好每一个决策只会适得其反！那么，我们如何才能确保在关键时刻能做出正确选择？第一，当然是尽可能根据理性选择做决策，道理很浅显，但执行起来却很难，我们的精力和时间决不允许我们为每个决策深思熟虑，所以我们要做的就是，确保我们尽可能的根据理性决策做关键决策！第二，善用经验决策。经验决策因兼顾了效率，所以在准确率上有所牺牲，而作为基础的决策方式，哪怕很幅度的改善也会大大提升决策效率。因次，要提高决策能力，需要考虑两个问题：问题一、如何提高在关键时刻理性决策的概率和准确率？问题二、如何善用经验决策？问题一、如何提高在关键时刻理性决策的准确率和概率？
打破虚妄的自大，接受错误才能减少错误。一个简单的数学题，假如股市处在上升通道，30%可能下跌，70%可能上涨，在100个交易日内如何交易才能最大化收益？先看看包括我在内的大多数“聪明人”的必然选择，因我们想做对每一次交易，所以交易策略必然是70次买入，30次卖出。70次买入中有70%是正确选择（因为上涨的概率是70%），30次卖出中有30%是正确选择（因为下跌概率是30%），所以正确交易：70*70% 30*30%=49 9=58次。如果我们不试图做对每一个决定，坦然承认并接受自己无法做对每一次预测，坦然接受自己在100次交易中出错30次，即100次全都买入，100*70%=70次，可以保证70次预测正确，而这恰恰也是最佳策略！要知道，每个饶能力是有限的，试图每次都达到最优决策，可能会提高对众事件的判断力，但却丧失了对更多、更普通事件的预测能力，得不偿失，唯有接受错误才能减少错误，提升准确率！
形成客观的决策框架。我们做决策，一个最自然的依据是，判断哪个选项会带来最大的收益或最少的损失，而我们对收益的知觉，依赖于形成决策框架的方式，所谓的框架是指对一个选择的描述。比如你打算去相亲，有两个姑娘，媒人分别通过正、反面描述：正面描述：姑娘A：白，富，美，刚和男朋友分手。姑娘B：漂亮，温柔，贤惠，有稳定工作。负面描述：姑娘A：白，富，美，正在寻找接盘侠。姑娘B：漂亮，温柔，贤惠，工资不高。你怎么选，相信在正面描述时，大多数人和我一样，首选白富美，因为收益很明显，但在负面描述时，选择恰恰相反，因为损失太明显！所以，我们面对同一件事情时，决策框架不同，我们会做出完全不同的选择。
在生活中，信息框架带来的误导性选择极为普遍，销售员是善用次套路的高手，他们会以一种有利于他的方式构建信息框架，如果他想卖我们东西，肯定是运用收益框架诱惑我们，如果他想买我们东西，肯定会用损失框架打压价格，所以，当我们做决策时，尽量既在收入框架，也在损失框架中考虑问题，这既需要我们能广泛的收集正反资料，也需要对决策框架有所了解。
理性看待预期情绪。预期情绪是指预测自己将会因某一个决定而体验到的情绪，可以用效用理论来解释预期情绪对决策的影响，正面的预期情绪会有力推动我们做出决定，负面的情绪则相反。需要注意的是，预期情绪只是决策时预测的情绪，与我们在决定后体会到的不符甚至是背离的，而这也是导致我们错误决策的重要原因。
我们都知道，同样100块钱，失去的痛苦是得到的快乐的2倍，这就是预期情绪，但科学家又进一步做了实验，测试这个事情果真发生了真实的情绪变化是怎么样的，有趣的一幕出现了，失去的痛苦和得到的快乐，从数值上看是相同的！这可以用归因效应解释，即当我们真的失去了100块钱，我们会合理化的归因以降低痛苦，所以真实的痛苦并不比得到的快乐更大。
但如果我们对此不了解，在做决定时，因为预期的损失痛苦会大于获利快乐，所以在面对收益时，我们的决定会趋于保守，影响我们理性决策。那么如何打破预期情绪的误导？关键是建立正确的反馈。临时抱佛脚肯定来不及，功夫肯定在平时，较长用的做法是记录决策时的情绪感受，在做完决策后，在记录心理感受，然后做一个比较，通常三五次就能形成一个正确的反馈和感知，打破误区。
提高自我意识。此时此刻的理性决策，必然伴随较高的自我意识。任一时刻的精神状态都是由意识和潜意识两个部分组成，两者的比例决定了自我意识程度，自我意识较高（意识占比高）时，我们就能保持警醒，理性行事，而自我意识较低（潜意识占比高）时，我们就容易被本能左右冲动行事。
信息源本身具有偏向性，导致记忆过程产生了一种带有偏向性的信息样本。比如媒体偏爱概率、劲爆事件，所以我们会夸大概率事件的发生概率，最为经典的就是媒体喜欢大肆报道飞机事故，让很多人误以为飞机出行不安全，其实正好相反。此外，个饶预设观点也会影响信息源的客观性，以房子为例，有房子的人喜欢浏览房价还会上涨的信息，没房子的人喜欢浏览房价看跌的信息，这种偏见导致我们的记忆出现偏差，从而容易做出错误判断。http://www.123xyq.com/read/1/1018/ )
