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正在谋划工作，手机响了，看了看是闽省省长高振打来的，也是自己的前任省委副书记，赶忙接通电话说道：“省长，难得还能记得起我，有啥指示？”
高振笑着说：“最近忙的团团转，都没时间和大家沟通一下感情，怪我，怪我！”
“省长说的哪里话，真正的朋友，平时无需电话寒暄，却从来不会忽略不会遗忘你。掌管一省政府，忙是可以想象的，如果有什么事，请省长直接指示。”
“鸿涛，那我就直说了，有个不情之请。听说长安市调整了一批市级领导，常务副市长空缺。受人之托，不知道临童区委书记张涛有没有机会？”
王鸿涛问道：“省长，不是我驳您面子，区委书记一步到位担任常务副市长，不合常规，我不好给全市干部群众交代。这样吧，试着看看副市长有没有机会。”
“嗯，理解。打这个电话也有些无奈，我的一个副手和他是堂兄弟，实在推不开。鸿涛，你就按照常规使用干部。”
“省长放心，会让他动一动，应该能交代得了。”
“那就谢谢了，有机会咱们京城聚，如果来闽省玩，一定得打招呼！”
“省长放心，一定会去叨扰！”
挂了电话，王鸿涛有了丝丝不悦，对这种投机取巧、上蹿下跳的干部很反感。
“不跑不送，原地不动；只跑不送，平级调动；又跑又送，上级重用”——这句在坊间长期流传的笑谈，真真切切从侧面反映出了当前在个别地方黑暗官场上所存在的买官卖官不正之风和各种贪污腐化场面，令人虽惊但带有余音，值得人们好好深思！
部分地方和部门的政治生态受到了污染，出现了一些让人民群众深恶痛绝、痛心疾首的“常见病”：
一是潜规则——“不跑不送，原地不动”。干部群众普遍认为，买官卖官是最大的腐败。在这种潜规则支配下，卖官者权力寻租，明码标价；买官者投其所好，钱贿、色贿、雅贿无奇不有。
二是特权现象——“拼搏不如拼爹”。
三是圈子学——“能力不如关系”。“无人不求人、人人都被求”往往挑战法律尊严、政府公信、社会公平和市场规则，必然导致权钱交易、人身依附。
四是投机钻营——“琢磨事不如琢磨人”。
五是论资排辈——“干的不如看的”。
六是形式主义——“做事不如作秀”。
七是伪稳定——“摆平就是水平”，稳定就是搞定，摆平就是水平，没事就是本事，妥协就是和谐，一些同志把它作为领导学说的真谛。搞无原则的妥协、无法纪的放纵和有失政府公信力的迁就对各种不良风气只能是更加纵容。
八是好人主义——“多栽花少栽刺”。放弃积极的思想斗争，讨巧卖乖，回避矛盾，是非面前不开口，遇到矛盾绕着走。
九是逆淘汰——德才兼备者，正直清廉、苦干实干，却无出头之日；而一些德才不彰之辈，投机取巧、阿谀逢迎，很可能平步青云。
十是地方保护主义——“不怕犯事只怕‘出事’”，导致攻守同盟的抱团现象，产生有案不查的地方保护主义，形成滋长腐败的“政治生态”。
虽然极力在扭转长安市的政治生态，但冰冻三尺非一日之寒，滴水石穿非一日之功，段时间内想彻底达到风清气正，无异于痴人说梦。干的越久，对一些现象越无奈。
政法委书记田晓江办公室里烟雾缭绕，未北区委书记董红兵掐灭了烟，说道：“老田，你好歹支个招呀，市里谁不知道，书记对你最尊重。”
田晓江也掐灭了烟，喝了口茶，慢悠悠的说：“红兵，我的建议是不跑不送，找几个工作亮点，多去汇报工作。”
“扯淡，没看到这几天进京的人有多少？你和书记关系特殊，就不能帮我敲敲边鼓？”
“你拉到吧，那是因为王书记尊重我，毕竟我曾经是他的直属上级。这么多年，据我观察，真没发现谁是靠送礼上去的，反而是有真材实料的提拔的很多。如果哪个领导收受贿赂，天下没有不透风的墙，我问问你，听说过书记收谁的钱吗？你又不是烂泥扶不上墙？坦坦荡荡的，多汇报工作，多接近，把自己的诉求光明正大的告诉书记，我觉得比你挖空心思找关系强多了！”
董红兵点了点头，说道：“话是没错，但我怎么心里这么不踏实呢？”
田晓江笑道：“瞧你那犯贱样，遇到好领导又不适应，活该不提拔你！”
董红兵怒道：“老田，你骂我可以，但不能拿我的前途开玩笑！你个老东西，政法委书记油水这么大？你就不寻思动一下？”
田晓江问道：“那我去干啥？组织部？纪委？政府那边我拿不下来，精力赶不上，耽误书记发展大计就不好了。我哪都不去了，你这小鸡崽子，燕雀安知鸿鹄之志！”
董红兵咧着个嘴，“啧啧”说道：“我还不知道你打的什么如意算盘？哎，跟真正有后台的狗大户不能比呀！”
下午，董红兵调整好心态，深思熟虑后选定了营商环境这一主题，前往市委汇报工作。
赶在他前头的是临童区委书记张涛，满怀信心进去后，发现书记的态度不冷不热，平淡无奇。
表达完诉求后，王鸿涛只说了句：“想进步是好事，我知道了，把心思放在工作上！”话虽不重，但张涛听后心里真不是滋味，难道适得其反了？
仔细想想，堂哥的副省长和省委副书记、长安市委书记好像真不是一个档次，真的是鬼迷心窍了，有正路不走，偏偏想走“捷径”，真是昏招！
轮到自己进去时，想起书记的为人、为官，不知道为什么，董红兵忽然心静了下来。
推门而入后，董红兵说道：“书记，我来汇报工作。”
王鸿涛抬头看了一眼，说了句“你说吧！”然后又低头看着文件。
董红兵定了定神，汇报道：“未北区落实书记提出的‘营商环境突破年’指示精神，上下一心，锐意进取，攻坚克难，持续深化‘放管服’改革，聚力打造‘四最’营商环境，用心用情，苦干实干，坚定释放‘一枚印章管审批’改革红利，擦亮了未北审批服务‘金字招牌’，优化营商环境，以实际行动“奋战‘十’，建设新未北。
推动“一件事一次办”、缩减审批服务环节、创新审批服务模式、强化审批技术保障，为企业开办带来极大便利，提升了市场主体获得感、满意度。我们将企业和群众涉及的多个审批服务事项进行整合打包，梳理‘一件事一次办’服务套餐135份，明确项目办理材料及流程图，深度推动‘七个一’工程，即一图读懂、一号咨询、一套表格、一次提交、一窗受理、只跑一次、一次办好，申报材料压缩比超过35，总体压缩比达61，减少群众跑动次数比达73。
减法去重，缩减审批服务环节。我们在深入调研、多方征求意见的基础上，推出了‘改革试点诊所备案’新举措，诊所备案实现‘四减’，即减资料，减少提交资料3份；减时限，办理时限缩短50；减环节，原则上不再进行现场踏勘和专家评审；减审批层级，将审批人员四级审批减为两级审批。切实提高了工作效率，极大地方便了企业和群众。
拓展思路，创新审批服务模式。构建‘填空式申报、标准化审批’模式，制定中等以下学历教育、学前教育的学校设立、变更等标准化申报模板30余套，精简申报材料10份，材料一次性审核通过率达100，办结时间缩减60以上。
构建体系，强化审批技术保障。目前，已有15个行业119名专家入库，为43项高频审批事项制定了《技术保障工作指南》，压缩办理时限5-85个工作日。未央区行政审批服务局‘现场技术踏勘体系’，荣获新华社、长安日报头版报导，目前，仅新华社推文浏览量已达111万。”
王鸿涛边批阅文件，边听汇报，等董红兵讲完后，放下手中笔，淡淡的说：“未北区提升营商环境力度很大，下了一定的功夫，群众、企业的满意度很高，所以招商引资工作也取得了新突破，两者是相辅相成的。红兵，我记得你从基层干起，一直做实际工作，但没有秘书工作经历，愿不愿意到市委工作，担任秘书长？这可是伺候人的活！”
闻言，董红兵有些发懵，世界上最幸福的事，就是你懂我的欲言又止，我懂你的言外之意！
“书记，我愿意！我一定尽快转变角色，竭诚服务好书记的各项工作！”
市委秘书长拓晓军，担任了短短的半年秘书长，就要调整了，董红兵料想，常务副市长的概率最大！
从书记办公室出来，董红兵真想仰天长啸，啥时候提拔竟如此简单？田书记真不欺我！有生之年能遇到如此领导，敢不效死命？http://www.123xyq.com/read/6/6551/ )
高振笑着说：“最近忙的团团转，都没时间和大家沟通一下感情，怪我，怪我！”
“省长说的哪里话，真正的朋友，平时无需电话寒暄，却从来不会忽略不会遗忘你。掌管一省政府，忙是可以想象的，如果有什么事，请省长直接指示。”
“鸿涛，那我就直说了，有个不情之请。听说长安市调整了一批市级领导，常务副市长空缺。受人之托，不知道临童区委书记张涛有没有机会？”
王鸿涛问道：“省长，不是我驳您面子，区委书记一步到位担任常务副市长，不合常规，我不好给全市干部群众交代。这样吧，试着看看副市长有没有机会。”
“嗯，理解。打这个电话也有些无奈，我的一个副手和他是堂兄弟，实在推不开。鸿涛，你就按照常规使用干部。”
“省长放心，会让他动一动，应该能交代得了。”
“那就谢谢了，有机会咱们京城聚，如果来闽省玩，一定得打招呼！”
“省长放心，一定会去叨扰！”
挂了电话，王鸿涛有了丝丝不悦，对这种投机取巧、上蹿下跳的干部很反感。
“不跑不送，原地不动；只跑不送，平级调动；又跑又送，上级重用”——这句在坊间长期流传的笑谈，真真切切从侧面反映出了当前在个别地方黑暗官场上所存在的买官卖官不正之风和各种贪污腐化场面，令人虽惊但带有余音，值得人们好好深思！
部分地方和部门的政治生态受到了污染，出现了一些让人民群众深恶痛绝、痛心疾首的“常见病”：
一是潜规则——“不跑不送，原地不动”。干部群众普遍认为，买官卖官是最大的腐败。在这种潜规则支配下，卖官者权力寻租，明码标价；买官者投其所好，钱贿、色贿、雅贿无奇不有。
二是特权现象——“拼搏不如拼爹”。
三是圈子学——“能力不如关系”。“无人不求人、人人都被求”往往挑战法律尊严、政府公信、社会公平和市场规则，必然导致权钱交易、人身依附。
四是投机钻营——“琢磨事不如琢磨人”。
五是论资排辈——“干的不如看的”。
六是形式主义——“做事不如作秀”。
七是伪稳定——“摆平就是水平”，稳定就是搞定，摆平就是水平，没事就是本事，妥协就是和谐，一些同志把它作为领导学说的真谛。搞无原则的妥协、无法纪的放纵和有失政府公信力的迁就对各种不良风气只能是更加纵容。
八是好人主义——“多栽花少栽刺”。放弃积极的思想斗争，讨巧卖乖，回避矛盾，是非面前不开口，遇到矛盾绕着走。
九是逆淘汰——德才兼备者，正直清廉、苦干实干，却无出头之日；而一些德才不彰之辈，投机取巧、阿谀逢迎，很可能平步青云。
十是地方保护主义——“不怕犯事只怕‘出事’”，导致攻守同盟的抱团现象，产生有案不查的地方保护主义，形成滋长腐败的“政治生态”。
虽然极力在扭转长安市的政治生态，但冰冻三尺非一日之寒，滴水石穿非一日之功，段时间内想彻底达到风清气正，无异于痴人说梦。干的越久，对一些现象越无奈。
政法委书记田晓江办公室里烟雾缭绕，未北区委书记董红兵掐灭了烟，说道：“老田，你好歹支个招呀，市里谁不知道，书记对你最尊重。”
田晓江也掐灭了烟，喝了口茶，慢悠悠的说：“红兵，我的建议是不跑不送，找几个工作亮点，多去汇报工作。”
“扯淡，没看到这几天进京的人有多少？你和书记关系特殊，就不能帮我敲敲边鼓？”
“你拉到吧，那是因为王书记尊重我，毕竟我曾经是他的直属上级。这么多年，据我观察，真没发现谁是靠送礼上去的，反而是有真材实料的提拔的很多。如果哪个领导收受贿赂，天下没有不透风的墙，我问问你，听说过书记收谁的钱吗？你又不是烂泥扶不上墙？坦坦荡荡的，多汇报工作，多接近，把自己的诉求光明正大的告诉书记，我觉得比你挖空心思找关系强多了！”
董红兵点了点头，说道：“话是没错，但我怎么心里这么不踏实呢？”
田晓江笑道：“瞧你那犯贱样，遇到好领导又不适应，活该不提拔你！”
董红兵怒道：“老田，你骂我可以，但不能拿我的前途开玩笑！你个老东西，政法委书记油水这么大？你就不寻思动一下？”
田晓江问道：“那我去干啥？组织部？纪委？政府那边我拿不下来，精力赶不上，耽误书记发展大计就不好了。我哪都不去了，你这小鸡崽子，燕雀安知鸿鹄之志！”
董红兵咧着个嘴，“啧啧”说道：“我还不知道你打的什么如意算盘？哎，跟真正有后台的狗大户不能比呀！”
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表达完诉求后，王鸿涛只说了句：“想进步是好事，我知道了，把心思放在工作上！”话虽不重，但张涛听后心里真不是滋味，难道适得其反了？
仔细想想，堂哥的副省长和省委副书记、长安市委书记好像真不是一个档次，真的是鬼迷心窍了，有正路不走，偏偏想走“捷径”，真是昏招！
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推门而入后，董红兵说道：“书记，我来汇报工作。”
王鸿涛抬头看了一眼，说了句“你说吧！”然后又低头看着文件。
董红兵定了定神，汇报道：“未北区落实书记提出的‘营商环境突破年’指示精神，上下一心，锐意进取，攻坚克难，持续深化‘放管服’改革，聚力打造‘四最’营商环境，用心用情，苦干实干，坚定释放‘一枚印章管审批’改革红利，擦亮了未北审批服务‘金字招牌’，优化营商环境，以实际行动“奋战‘十’，建设新未北。
推动“一件事一次办”、缩减审批服务环节、创新审批服务模式、强化审批技术保障，为企业开办带来极大便利，提升了市场主体获得感、满意度。我们将企业和群众涉及的多个审批服务事项进行整合打包，梳理‘一件事一次办’服务套餐135份，明确项目办理材料及流程图，深度推动‘七个一’工程，即一图读懂、一号咨询、一套表格、一次提交、一窗受理、只跑一次、一次办好，申报材料压缩比超过35，总体压缩比达61，减少群众跑动次数比达73。
减法去重，缩减审批服务环节。我们在深入调研、多方征求意见的基础上，推出了‘改革试点诊所备案’新举措，诊所备案实现‘四减’，即减资料，减少提交资料3份；减时限，办理时限缩短50；减环节，原则上不再进行现场踏勘和专家评审；减审批层级，将审批人员四级审批减为两级审批。切实提高了工作效率，极大地方便了企业和群众。
拓展思路，创新审批服务模式。构建‘填空式申报、标准化审批’模式，制定中等以下学历教育、学前教育的学校设立、变更等标准化申报模板30余套，精简申报材料10份，材料一次性审核通过率达100，办结时间缩减60以上。
构建体系，强化审批技术保障。目前，已有15个行业119名专家入库，为43项高频审批事项制定了《技术保障工作指南》，压缩办理时限5-85个工作日。未央区行政审批服务局‘现场技术踏勘体系’，荣获新华社、长安日报头版报导，目前，仅新华社推文浏览量已达111万。”
王鸿涛边批阅文件，边听汇报，等董红兵讲完后，放下手中笔，淡淡的说：“未北区提升营商环境力度很大，下了一定的功夫，群众、企业的满意度很高，所以招商引资工作也取得了新突破，两者是相辅相成的。红兵，我记得你从基层干起，一直做实际工作，但没有秘书工作经历，愿不愿意到市委工作，担任秘书长？这可是伺候人的活！”
闻言，董红兵有些发懵，世界上最幸福的事，就是你懂我的欲言又止，我懂你的言外之意！
“书记，我愿意！我一定尽快转变角色，竭诚服务好书记的各项工作！”
市委秘书长拓晓军，担任了短短的半年秘书长，就要调整了，董红兵料想，常务副市长的概率最大！
从书记办公室出来，董红兵真想仰天长啸，啥时候提拔竟如此简单？田书记真不欺我！有生之年能遇到如此领导，敢不效死命？http://www.123xyq.com/read/6/6551/ )
